Unsere Fokusthemen

01. Kritische Infrastrukturen

Auch für die Bereiche kritischer Infrastrukturen und systemrelevanter Einrichtungen, wie beispielwiese Public Savety Bereiche oder Gastransport ist die IT der Motor des Kerngeschäfts.

Durch die kritischen, meist prozessualen Abhängigkeiten der IT-Systeme untereinander, als auch zu Dritten ist der Bereich der kritischen Infrastruktur ein sehr Komplexer.

Durch unsere umfangreiche Projekterfahrung in der IT navigieren wir auch hochgradig komplexe Projekte durch die Unwägbarkeiten organisatorischer und technischer Hürden sicher ans Ziel.

02. Carve-In und Carve-Out

Besonders in Unternehmensstrukturen mit Konzerncharakter sind Carve Out und Carve In Projekte durch strukturelle Veränderungen oder In- beziehungsweise Outsourcing Vorhaben fast an der Tagesordnung.

Für den reibungslosen Ablauf sorgen wir, unter Berücksichtigung eines unterbrechungsfreien Fortführens der Geschäftsprozesse.

03. Merger & Acquisition

Oftmals sollen neben strategischen Aspekten auch Kostenoptimierungen bei Kauf oder Verkauf eines Unternehmens oder Unternehmensteils gehoben werden. Umso wichtiger ist daher der Aspekt, die Geschäftsprozesse und die IT zu harmonisieren.

Mit unserer Expertise analysieren und projektieren wir gemeinsam mit Ihnen Optimierungspotential und Planen die Überführung und Integration in Ihre Unternehmens- oder Konzern-IT. Ebenfalls unterstützen wir Sie bei einer IT Due Diligence vor dem Kauf.

04. Finanzindustrie

Die Finanzindustrie ist wahrscheinlich eine der am härtesten regulierte Branche in Deutschland. Nicht nur die Regulatorik und die Vorgaben der BaFin, sondern auch diverse andere Gesetzte stellen vor allem Banken, Lebensversicherungen und Kapitalverwaltungsgesellschaften täglich vor Herausforderungen, besonders beim Thema technische Innovation.

Wir planen Ihr IT-Projekt nicht nur gemeinsam mit Ihren IT-Verantwortlichen, sondern ebenfalls mit Ihren Compliance-Verantwortlichen und vermitteln zwischen IT und Business schon in der Planungsphase. So umgehen wir regulatorische Fallstricke in der technischen Umsetzung und vermeiden im weiteren Projektverlauf böse Überraschungen.

05. Cloud Migration

Für viele Unternehmen ist das Thema Cloud ein zweischneidiges Schwert. Zum einen muss, um konkurrenzfähig zu bleiben, zum anderen ein Thema mit meist vielen offenen Fragen, insbesondere im Bereich Sicherheit und Verfügbarkeit auf Kundenseite.

Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir eine Cloud Roadmap, unter Berücksichtigung der jeweiligen Sicherheitsvorgaben und überführen diese in eine Umsetzungsphase. Die strategische Beratung ist für uns während dieses Prozesses selbstverständlich.

06. Transition & Transformation

Veränderungen an der IT sind immer kritisch. Egal ob für Anwender, Prozesse oder das Kerngeschäft.

Mit viel Erfahrung und Weitsicht übernehmen wir Verantwortung für anspruchsvolle Transitions- und Transformationsprojekte, egal ob im Bereich des Sourcings oder intern.

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