Im Rahmen des aktuell aktiven Lockdowns geraten Unternehmen immer mehr in eine finanzielle Drucksituation. Vom Kleinunternehmen bis zum großen Konzern sind die Umsätze dramatisch eingebrochen, teilweise auf Null. Auch wenn die Krise überstanden ist, werden die Rücklagen stark geschmolzen, Kredite gestundet sein oder es wurden hohe Kreditsummen aufgenommen. Das Thema Kostenoptimierung und -restrukturierung wird daher eines der Top Themen in den Chefetagen innerhalb der nächsten Jahre sein.

Entsprechende Kostenoptimierungsmaßnahmen werden auch die IT Bereiche betreffen. Doch wie kann ich mich als IT Verantwortlicher für die kommenden Herausforderungen am besten aufstellen, ohne das Business zu gefährden?

Um eines vorweg zu nehmen: Entlassen Sie auf keinen Fall Ihre IT Mitarbeiter, Sie werden Ihre Fachexperten für die kommenden Herausforderungen und Projekte noch brauchen!

Im Folgenden empfehle ich einige Gedanken, welche Sie in Ihre Planungen einfließen lassen können.

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Das Thema Corona beherrscht aktuell die ganze Welt. Das öffentliche und private Leben ist bis zu einem absoluten Minimum heruntergefahren. Dies trifft natürlich auch alle Unternehmen, egal ob in der freien Wirtschaft oder in staatlicher Hand, ob Kleinstmittelstand oder Großkonzern.

Viele IT-Verantwortliche sind in der Vergangenheit durch harte regulatorische Anforderungen, starke Bedenken aus den Compliance-Abteilungen und mangelnde Budgets bei der Umsetzung von Digitalisierungsstrategien und der Einführung von Services Cloud ausgebremst worden.

Die aktuelle Corona-Krise beweist jedoch einmal mehr, dass IT keinen Selbstzweck hat und eben keine Ausgaben unter der Überschrift “notwendiges Übel” sind. IT ist und wird immer mehr zum Business Enabler. Besonders das Thema Modern Workplace und Automatisierung sollten im aktuellen Cloud-Zeitalter im Fokus stehen.

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